Menurut Menteri Sumber Manusia, Datuk Seri Richard Riot, masih terdapat majikan yang gagal mematuhi Perintah Gaji Minima 2012 yang telah mula berkuatkuasa sepenuhnya pada bulan Januari 2014 yang lalu. Sebanyak 485 majikan dari 24,437 majikan (2%) yang disoal siasat tahun ini didapati masih membayar gaji pekerja pada kadar yang ditetapkan oleh mereka sendiri. Kementerian telah pun memberikan majikan-majikan ini notis untuk mematuhi perintah ini ataupun tindakan undang-undang akan diambil terhadap mereka.

Perintah Gaji Minima 2012

Blog ini telah pun menulis dengan panjang lebar mengenai Perintah Gaji Minima 2012 ataupun Minimum Wage Order ini. Anda boleh membacanya di sini:

• Gaji Minima Bagi Pekerja Di Malaysia
• Gaji Minimum Dan Pekerja Asing
• Perintah Gaji Minima Di Wartakan – P.U. (A) 214/2012
• Sokongan Terhadap Akta Gaji Minima
• Gaji Minimum – Tangguhan Buat Majikan Dengan Lima Pekerja Atau Kurang

Mengapa Perintah Ini Tidak Dipatuhi?

Saya sering bergaul dengan golongan usahawan, terutama yang dalam industri kecil dan sederhana. Sebab utama yang sering diluahkan adalah kos pernigaan yang sudah pun tinggi dan perintah ini amat membebankan mereka. Ada juga yang tidak tahu akan kewujudan perintah ini. Namun, perlu diingat bahawa ignorant of the law is not an excuse!

Kegagalan Mematuhi Perintah Ini

Perintah Gaji Minima 2012 ini perlu dibaca dengan Akta induknya iaitu National Wages Consultative Council Act 2011 [Act 732]. Di bawah Seksyen 43 Akta ini, kegagalan majikan mematuhi perintah gaji yang ditetapkan adalah satu kesalahan dan jika disabitkan boleh dihukum dengan hukuman:

>>> PENALTI sehingga RM10,000 <<<

Pada bulan Jun yang lalu, sebuah syarikat produk kecantikan di Petaling Jaya menjadi syarikat PERTAMA dibawa ke mahkamah atas kegagalan mematuhi perintah ini. Magistrate K B Elena Hong Tze Lan memerintahkan defendan membayar denda sebanyak RM 1,000 bagi setiap kesalahannya (3 kesalahan).

Aduan Dan Tindakan

Aduan dan tindakan hendaklah dikemukakan kepada National Wages Consultative Council, Ministry of Human Resources ataupun di Pejabat Jabatan Tenaga Kerja yang berdekatan dengan anda. Anda juga boleh mengisi borang aduan secara online di portal Minimum Wage di SINI.

- Masih Ada Majikan Tidak Patuhi Perintah Gaji Minima

The post Masih Ada Majikan Tidak Patuhi Perintah Gaji Minima appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Sebelum kita melihat pada kadar caruman Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) yang terbaru, elok juga kita lihat sedikit latarbelakang KWSP dan Akta yang memberikan kuasa kepadanya. Segala peraturan dan undang-undang yang termaktub bagi KWSP boleh dirujuk pada  Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1991 (Akta 452). Ia telah mengalami pelbagai pindaan sejak mula diperkenalkan pada tahun 1951 dengan nama Ordinan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1951.

Di awal tahun 1950-an, para pekerja-pekerja swasta tidak mendapat perlindungan dari segi kewangan selepas bersara sebagaimana yang dinikmati oleh kakitangan kerajaan yang menerima pencen.

Oleh itu, satu mekanisma telah dirangka bagi memastikan masa depan para pekerja swasta lebih terjamin terutama selepas persaraan nanti.

Sehingga Jun 2014, KWSP telah mempunyai seramai 14.05 juta ahli. Bilangan ahli aktif dan masih mencarum adalah seramai 6.57 juta. Bilangan majikan aktif pula adalah seramai 525,932 [Sumber: KWSP].

Simpanan Wajib Pekerja

KWSP adalah satu skim simpanan wajib yang dilancarkan oleh kerajaan dimana pekerja boleh mendapatkan kembali wang yang di carum/simpan selepas BERSARA atau dalam keadaan/situasi yang dibenarkan/diperuntukkan oleh Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1991.

Kewajipan Majikan Di Bawah Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1991

Adalah menjadi kewajipan majikan untuk mendaftar pekerjanya dengan KWSP jika dia belum didaftarkan lagi. Bagi mereka yang sudah berdaftar, bolehlah memberikan sahaja nombor KWSP agar majikan boleh terus mencarumkan wang mereka bila masa pembayaran upah/gaji tiba.

Kegagalan Mematuhi Peruntukkan Akta KWSP

Kegagalan mematuhi peruntukkan ini boleh menyebabkan majikan, jika disabitkan, di denda atau dihukum penjara atau kedua-duanya sekali:

Maksud Caruman KWSP

Caruman KWSP bermaksud sejumlah wang yang dibayar kepada Kumpulang Wang Simpanan Pekerja atau KWSP yang telah dikira berdasarkan kepada jumlah gaji bulanan pekerja tersebut. Wang ini dikreditkan ke dalam akaun KWSP pekerja itu tadi.

Pekerja dan majikan wajib mencarum bahagian masing-masing mengikut kadar yang ditetapkan dari semasa ke semasa.

Bagi maksud “Akta KWSP” ini:

Pekerja adalah orang yang diambil bekerja oleh majikan di bawah suatu kontrak perkhidmatan atau perantisan. Kontrak perkhidmatan atau perantisan itu boleh dalam secara bertulis atau secara lisan, nyata atau tersirat.

Upah pula adalah semua saraan dalam bentuk wang yang kena dibayar kepada pekerja di bawah kontrak perkhidmatan atau perantisan sama ada ia dipersetujui untuk dibayar secara bulanan, mingguan, harian atau selainnya.

Kadar Caruman KWSP

Kadar Caruman KWSP adalah merupakan peratusan dari jumlah gaji bulanan pekerja yang perlu  dibayar  sebagai caruman KWSP itu. Kadarnya adalah berubah dari semasa ke semasa dan kadar terbaru boleh di rujuk di Jadual Ketiga, Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 1991 dan kadar terkini (20hb Okotober 2014) adalah seperti berikut:

Untuk pekerja yang menerima gaji bulanan RM5,000 dan ke bawah:

• Caruman pekerja sebanyak 11% dipotong daripada gaji bulanan mereka
• Caruman syer majikan pula adalah sebanyak 13%.

Untuk pekerja yang menerima upah/gaji melebihi RM5,000:

• Caruman pekerja sebanyak 11% dipotong daripada gaji bulanan mereka
• Caruman syer majikan pula adalah sebanyak 12%.

Untuk kiraan pantas kadar caruman KWSP terkini anda bolehlah merujuk kepada Jadual Ketiga di bawah. Jadual ini boleh juga di muat turun di laman web kwsp.

Muat turun Jadual Ketiga Di SINI.

- Kadar Caruman KWSP Terkini (Kumpulan Wang Simpanan Pekerja)

The post Kadar Caruman KWSP Terkini (Kumpulan Wang Simpanan Pekerja) appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Semasa membentangkan bajet 2015 di Dewan Rakyat, Perdana Menteri Malaysia yang juga Menteri Kewangan, Datuk Seri Najib Tun Razak ada mencadangkan agar pindaan dibuat pada Akta Kerja 1955 dan lain-lain akta berkaitan pekerjaan. Ini menurutnya diharap akan dapat melindungi kebajikan pekerja disamping memperuntukkan terma dan faedah yang lebih baik buat mereka.

Dalam ucapan bajetnya juga, Perdana Menteri juga berkata portal JobsMalaysia akan dipertingkatkan bagi memenuhi kehendak pasaran buruh yang semakin dinamik. Manakala, skim Insuran juga akan diperkenalkan bagi mengurangkan beban kewangan pekerja-pekerja yang kehilangan kerja dan sebagainya.

Isu Majikan Dan Pekerja

Dalam mengalu-alukan cadangan kerajaan menjaga kebajikan pekerja swasta dan memberikan perlindungan yang lebih baik lagi, saya dengan rendah diri (with due respect), memohon agar pihak kerajaan BERHATI-HATI dan tidak cuba campur tangan urusan pekerja dan majikan berlebihan kerana khuatir kesan negatif yang boleh timbul darinya.

Membebankan majikan dengan pelbagai peruntukkan undang-undang yang tidak mampu mereka penuhi akan mengakibatkan kos perniagaan yang meningkat serta persekitaran yang tidak kondusif untuk menjalankan perniagaan.

Akibatnya, banyak peniaga akan “gulung tikar” atau tutup kedai dan ini membuatkan semakin ramai rakyat yang menggangur.

Dalam tempoh 10 tahun yang lalu, peruntukkan undang-undang berkaitan pekerjaan telah dipinda secara “intensif” melibatkan antara lainya pindaan pada Akta Kerja 1955, gaji minima buat pekerja dan had minima persaraan. Ini sudah pun memberi impak pada perniagaan dan berdasarkan lapuran akhbar, ramai majikan gagal mematuhi perundangan-perundangan baru ini.

Ini perlu dihalusi dan diberi perhatian terlebih dahulu sebelum kita tergesa-gesa menambah lagi peruntukkan undang-undang pekerjaan pada yang telah sedia ada.

Persepsi Masyarakat

Terdapat persepsi masyarakat bahawa ahli perniagaan atau majikan itu mewah dan berduit. Jika itu benar, mengapa tidak semua pekerja-pekerja di seluruh dunia ini behenti kerja dan buat perniagaan sendiri?

Bukankah lebih mewah jika ada perniagaan sendiri? Buka kedai sahaja dan terus untung beribu-ribu atau berjuta-juta.

Ini tidak berlaku kerana apa? Kerana jauh di lubuk hati pekerja, berniaga itu bukan suatu yang mudah dan menguntungkan mereka. Malahan, dari setiap 100 peniaga (yang betul-betul berniaga dan bukannya sekadar “cuci duit haram”), mungkin cuma dalam 20% sahaja yang berjaya.

Maksud BERJAYA disini ialah perniagan itu ada keuntungan pada tempoh masa yang panjang (sustainable period) dan bukannya setahun dua.

Pekerja Dan Majikan Harus Saling Bantu Membantu

Pekerja dan majikan harus membantu dan memahami sesama sendiri. Jatuh bangunnya sesuatu perniagaan itu adalah usaha bersama pekerja dan majikan.

Gambar kredit: afunblog.com

Pekerja harus faham akan liabiliti dan kos yang ditanggung oleh majikan. Begitu juga resiko yang bakal dialami oleh majikan jika perniagaan “muflis”.

Oleh itu pekerja harus ingat bahawa bagi setiap jualan atau perkidmatan yang dibayar pelanggan, sebahagian besar mungkin disalurkan pada kos dan liabiliti yang merangkumi gaji anda sebagai pekerja, sewa kedai, bil utiliti, modal pusingan, pinjaman perniagaan dan lain-lain lagi.

Dalam skala yang kecil, jika anda bekerja di kedai makan dan kos/liabiliti majikan ialah RM 15,000 sebulan, berapa pinggan mee atau teh tarik yang perlu dijual hanya untuk menampung kos/liabiliti ini?

Dan jika ada keuntungan dan majikan anda ingin bermewah sedikit dengan membeli harta atau melancong, janganlah pula anda cemburu dan jadi malas pula. Tidakkah majikan berhak kerana resiko yang mereka tanggung itu jika perniagaan gagal?

Untuk pengetahuan anda semua, dalam banyak situasi, kebanyakkan majikan menyimpan asset bagi tujuan untuk dicagarkan jika perniagaan menghadapi kesulitan.

Majikan juga perlu memahami perasaan pekerja.

Kebanyakkan majikan pula sering mengenepikan kepentingan “sumber manusia” (human resources) dalam perniagaan mereka. Ini menyebabkan pekerja-pekerja menjadi rasa terpinggir dan hilang minat bekerja di tempat mereka.

Akibatnya, mereka yang berkualiti dan menyumbang kepada kejayaan perniagaan itu bertindak untuk mencari peluang kerja di tempat lain. Satu kerugian besar buat majikan.

Konflik Pekerja Dan Majikan

Seringkali  saya sering menasihatkan pekerja-pekerja agar memberikan yang TERBAIK yang mereka mampu di tempat kerja mereka. Maksud terbaik ini bukan sahaja melibatkan soal kerja bersungguh-sungguh dan cuba menyiapkan segala kerja yang disuruh, akan tetapi juga cuba menambah nilai diri dengan mempelajari sesuatu yang baru dan boleh membantu majikan.

Jangan libatkan diri dalam politik pejabat dan cuba berbuat baik dengan semua pekerja dan juga majikan. Buatkan diri anda dihormati dan dikagumi oleh semua pihak.

Jika ini tidak mendapat perhatian majikan, maka berhijrahlah ke tempat lain. Jangan cari gaduh dengan majikan anda sebaiknya semakin rapat dengan mereka di saat anda semakin hampir meninggalkan mereka. Anda perlukan mereka sebagai “referral” bila mencari kerja ditempat baru nanti.

Ingat majikan itu MANUSIA juga. Dalam setiap manusia itu sentiasa ada “soft spot” yang perlu anda cari dan diekploitasikan.

Candangan Pindaan Pada Akta Kerja 1955 Dan Undang-Undang Lain Yang Berkaitan

Seperti yang terangkan di atas, saya tidak bersetuju jika faedah pekerja dipertingkatkan lagi melalui kuatkuasa undang-undang. Sekurang-kurangnya bukan pada masa ini.

Biarlah pekerja dan majikan berunding tentang apa yang terbaik buat mereka. Rakyat Malaysia semakin matang dan boleh belajar untuk melakukan rundingan sebegini.

Namun, ada beberapa perkara yang boleh dibuat bagi membantu pekerja menerusi perundangan. Antaranya termasuklah:

• Pendaftaran pekerja dengan Jabatan Tenaga Kerja
• Mewajibkan kontrak bertulis
• Kurus/Seminar hak/tanggungjawab pekerja dan majikan

Pendaftaran Pekerja

Jika pekerja asing wajib didaftarkan, mengapa kita tidak boleh buat perkara yang sama untuk pekerja tempatan?  Dengan teknologi yang semakin canggih dan ramai rakyat Malaysia yang bijak pandai, pastinya boleh dihasilkan satu mekanisma yang sesuai bagi tujuan ini.

Melalui pendafaran ini, JTK akan menyimpan maklumat pekerja seperti statusnya: tetap atau kontrak sementara, terma-terma asas dalam kontrak kerja dan sebagainya. Namun, maklumat yang agak sensitif seperti gaji, upah dan bonus pekerja dikecualikan dari disimpan oleh JTK.

Pekerja juga diberi akses yang lebih mudah untuk menghubungi JTK bagi mendapatkan nasihat atau membuat aduan, namun ia perlu dibuat dengan sistematik agar khidmat ini tidak disalahgunakan sehingga menyebabkan perjalanan perniagaan terganggu.

Kontrak Bertulis

Menerusi pendaftaran pekerja, kerajaan boleh mewajibkan agar pekerja diberikan kontrak bertulis setiap kali diambil bekerja. JTK boleh menyediakan kontrak yang ‘standard’ yang selaras dengan Akta Kerja 1955 (atau Ordinan Buruh Sabah & Sarawak) untuk digunakan mana-mana perniagaan yang tidak ada kakitangan bagi menguruskan kontrak ini. Ia sama seperti kontrak yang disediakan bagi pekerja asing, cuma termanya hendaklah selaras dengan faedah yang sesuai bagi pekerja tempatan.

Kontrak ini hendaklah boleh didapati secara online dilaman web JTK untuk dimuat turun dan diisi dalam tiga salinan bagi simpanan: pekerja, majikan dan JTK.

Ramai pekerja yang tidak tahu akan terma-terma kerja mereka terutamanya bila tidak ada sebarang kontrak sebegini. Ini menyebabkan ada diantara mereka teraniya dan ditipu majikan. Oleh itu, perlu diwajibkan pengunaan kontrak bertulis ini agar bila timbul pertikaian antara majikan dan pekerja, masaalah ini dapat diselesaikan dengan lebih mudah dan tanpa rasa tidak puas hati antara pihak-pihak terlibat.

Kurus/Seminar

Dengan hanya pendaftaran dan kontrak sahaja, ia tidak mencukupi jika seminar dan kursus tidak dijalankan. Untuk mendapatkan kesan yang lebih baik dan mewujudkan keharmonian dalam sebuah organisasi perniagaan, maka kedua-dua majikan dan pekerja perlu diterangkan akan hak-hak dan tanggungjawab mereka.

HAK-HAK – Pekerja dan majikan perlu tahu apa-apa hak-hak yang ada mereka samada yang diberikan dalam kontrak mahupun perundangan. Untuk pekerja misalnya, perlu dijelaskan tentang hak mereka kepada cuti bergaji, notis berhenti kerja, kerja lebih masa (jika ada) dan sebagainya. Majikan pula perlu tahu bagaimana hak dan limitasi bila mengambil tindakan terhadap pekerja yang tidak berdisplin atau tidak produktif, bagaimana menjalankan siasatan dalaman dan memberhentikan pekerja tanpa melanggar apa-apa peruntukan undang-undang.

TANGGUNGJAWAB – Selain dari hak, pekerja dan majikan perlu SEDAR akan tanggungjawab masing-masing. Pekerja hendaklah diingatkan akan memberikan khidmat terbaik sepanjang tempoh kerja dan berintegriti atau menjejaskan perniagaan majikannya. Majikan pula perlu memastikan kebajikan pekerja terjaga dengan upah/gaji dibayar pada masa yang tepat bersama-sama caruman kwsp dan sebagainya.

Kesimpulannya

Hubungan majikan dan pekerja dalah suatu hubungan yang amat rumit untuk dikendalikan. Perlu ada keseimbangan dalam mengawal selia hubungan mereka agar kebajikan pekerja terjaga dan dalam masa yang sama perniagaan di Malaysia boleh terus berkembang subur dan menjana ekonomi negara serta memastikan tahap pengganguran sentiasa rendah. Sekali lagi, saya ingatkan yang jika persekitaran untuk perniagaan tidak membantu dan banyak perniaga yang tutup kedai, maka lebih banyak lagi rakyat yang menggangur. Tambahan lagi jika yang gulung tikar adalah entiti pernigaan yang besar umpama MAS, Proton dan sebagainya, maka lebih ramai lagi longgokan pekerja dalam pasaran buruh di negara ini. Ia sama sekali tidak member kebaikkan pada para pekerja di negara ini.

Untuk membantu pekerja dengan lebih baik lagi, tumpuan kerajaan perlu diarahkan pada memperbaiki keadaan ekonomi di negara ini agar lebih banyak perniagaan boleh berkembang dan lebih banyak peluang pekerjaan boleh diwujudkan. Tumpuan wajar diberikan pada industri yang berasaskan eksport (perkilangan dan pertanian) dan member nilai tambah pada ekonomi negara. Selain dari itu, penggantungan pada buruh asing perlu dikurangkan juga. Wallahualam…

- Bajet 2015 Dan Pindaan Akta Kerja 1955

The post Bajet 2015 Dan Pindaan Akta Kerja 1955 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Ramai pembaca yang bertanyakan tentang cara pengiraan OT (Over Time). Biarpun perkara ini telah saya terangkan dengan panjang lebar dalam artikel: Masa Kerja Dan Kerja Lebih Masa, namun ramai kurang faham. Mungkin silap saya. Penerangan yang terlalu berbentuk “ilmiah“. Mungkin lebih baik jika saya permudahkan dalam bentuk infografik.

Pertamanya, perlu diingat kiraan OT ini adalah bagi mereka yang dilindungi oleh Akta Kerja 1955. Dalam kata lain, yang bergaji RM 2,000 dan ke bawah.

Asas Kiraan

Untuk membuat kiraan kita perlukan asasnya:

• Gaji Pokok

• Kadar Gaji Sehari (Ordinary Rate Of Pay)

• Kadar Gaji Sejam (Hourly Rate Of Pay)

Kadar Gaji Sehari

Kadar Gaji Sejam

Formula untuk kadar gaji sejam adalah sama untuk semua pekerja bergaji hari, mingguan, mahupun bulanan.

Cara Kira OT

Untuk mengira jumlah OT yang perlu di bayar kepada pekerja, kita perlu faham dan ingat ORP dan HRP (lihat di atas). Formula-formula yang digunakan berkisar dengan mereka.

Ambil perhatian bahawa pada hari biasa, cuma kerja selepas tempoh masa biasa berkerja (8 jam), baru lah di kira sebagai kerja lebih masa (OT). Untuk hari cuti umum dan hari rehat, apabila sahaja kerja di buat ia dikira OT kerana sepatutnya hari tersebut pekerja tidak perlu berkerja. Semua kerja-kerja yang dibuat pada hari rehat dan cuti umum adalah diluar waktu kerja. Ia adalah kerja lebih masa.

Pekerja Bergaji Hari

Untuk pekerja bergaji HARI, kiraan OTnya sama dengan di atas kecuali pada HARI REHAT, yang mana mereka di bayar pada kadar:

• Jika OT selama 4 jam atau kurang – 1 HARI GAJI (1 x ORP)

• 4 Hingga 8 jam – 2 HARI GAJI (2 x ORP)

• Lebih 8 jam – Setiap jam di bayar pada kadar 2 x HRP

- Infografik: Cara Kira OT

The post Infografik: Cara Kira OT appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Tahun 2015 ini negara kita, Malaysia akan mula mengimplementasikan sistem cukai barangan dan perkhidmatan (Goods and Services Tax) atau akronimnya, GST. Melalui warta Kerajaan Persekutuan, P.U. (B) 320, bertarikh 30hb Jun 2014, kerajaan telah menetapkan tarikh effektif bagi Akta Cukai Barang dan Perkhidmatan 2014 [Akta 762] adalah pada  1hb April 2015. Oleh itu, para peniaga khasnya dan para pengguna harus bersedia dan memahami bagaimana GST ini akan dilaksanakan nanti agar tidak mengelirukan anda semua dikemudian hari kelak.

Info lengkap mengenai GST ada diterbitkan dilaman web GST Malaysia. Namun untuk ringkasan, saya akan gariskan dalam artikel beberapa perkara yang saya rasa anda semua perlu tahu.

Maksud GST

Nama GST sendiri menerangkan serba sedikit maksud Akta ini iaitu ia adalah akta yang mengenakan cukai pada barang-barang dan perkidmatan yang diGUNAKAN DALAM NEGARA ini. Maksudnya cukai dikenakan pada barang dan perkhidmatan:

• yang dijual/dibekalkan dalam Malaysia
• yang diimport ke dalam negara Malaysia

Ia tidak dikenakan pada barang-barang yang dieksport ke luar negara atau yang dibawa ke luar oleh pelancong tertakluk pada syarat-syarat tertentu. Di bawah akta ini semua penjual (pengeluar, pengilang, pemborong mahupun peruncit) hendaklah mengenakan GST terhadap apa-apa barang/perkhidmatan yang mereka jual itu. Pembeli pula hendaklah membayar cukai itu.

Atas sebab itu, GST tidaklah dikira sebagai kos perniagaan. Sebaliknya KOS INI DITANGGUNG oleh pengguna.

Kadar GST

Kadar GST adalah 6% sebagaimana yang diwartakan oleh kerajaan. [Rujuk juga pada bahagian Standard Rate Supply].

VAT (Value Added Tax)

GST juga dikenali sebagai nama VAT atau value added tax dikebanyakkan negara-negara lain yang telah mengimplementasikannya. Ini kerana cukai dikenakan disetiap peringkat barangan/perkhidmatan itu diedarkan. Sebagaimana yang dinyatakan di atas, GST bukanlah kos perniagaan. Penjual/peniaga boleh mendapatkan kembali rebet cukai bila ia dijual/diedar pada peringkat seterusnya.

Lihat contoh di bawah ini:

1. Pengeluar plastik menjual plastik kepada pengilang pada harga RM 1000. Dia hendaklah mengenakan GST sebanyak 6% pada barangan yang dijual itu iaitu RM 60. Oleh itu, pengilang hendaklah membayarnya RM 1,060 untuk bekalan plastik itu.
2. Pengilang kemudiannya memproses plastik menjadi barangan perabot. Perabot itu dijual kepada pemborong pada harga RM 5,000. Pengilang akan mengenakan GST 6% iaitu sebanyak RM 300 pada barangan yang dijual itu. Secara keseluruhan, pemborong perlu membayar RM 5,300 pada pengilang pula.
3. Pemborong pula menaikkan harga bila menjual kepada peruncit dengan menjual pada harga RM 8,000. GST yang perlu dikenakan berjumlah RM 480. Oleh itu peruncit perlu membayar sebanyak RM 8,480 pada pemborong.
4. Sekarang peruncit pula akan menaikkan harga bagi mendapatkan keuntungan. Dia menetapkan harga jualan sebanyak RM 10,000. Dalam masa yang sama dia perlu mengenakan GST 6% pada barang tersebut. Oleh itu, apabila pengguna membeli dari peruncit, dia perlu membayar sebanyak RM 10,000 + GST 6% (RM600) iaitu RM 10,600.

Rebet Cukai

Berdasarkan contoh di atas:

1. Pengeluar plastik mengutip cukai sebanyak RM 60 dari pengilang dan membayarnya kepada kerajaan menerusi Jabatan Kastam Di Raja Malaysia.
2. Pengilang pula mengutip cukai sebanyak RM 300 dari pemborong dan dia boleh menolak (rebet) cukai sebanyak RM 60 yang dibayar pada pengeluar plastik tadi.  Oleh itu, dia cuma perlu membayar RM 240 cukai pada kerajaan.
3. Begitu juga diperingkat seterusnya, pemborong mengutip cukai sebanyak RM 480 dan boleh menolak RM 300 yang dibayar pada pengilang tadi. Maka jumlah yang perlu dibayar pada kerajaan adalah RM 180.
4. Akhir sekali, peruncit akan membayar kerajaan sebanyak RM 120 (RM 600 – RM 480) untuk bahagian cukainya pula.

Secara keseluruhan cukai yang dikutip kerajaan dalam ‘chain of supply‘/ rangkaian pembekalan ini adalah sebanyak RM 60 + RM 240 + RM 180 + RM 120 = RM 600.

Semua kos GST ini adalah sebenarnya ditanggung oleh PENGGUNA.

Nota:

• GST bukan kos perniagaan (Tidak secara langsung. Namun perniagaan akan merasai kos secara tidak langsung dari segi pentadbiran bagi menguruskan GST. Contohnya: perisian akaun GST).
• Peniaga bolehlah dianggap sebagai agen pengutip cukai kerajaan di bawah sistem ini.

Latar Belakang GST

Cadangan implemantasi GST telah lama dibentangkan. Pertamanya, menerusi pembentangan bajet 2005 oleh mantan Perdana Menteri, Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi. Di bawah cadangan awal juga, GST mahu dikuatkuasakan pada 1 hb Januari 2007. Namun, desakan dan tentangan terhadap GST menyebabkan ia gagal dilaksanakan sehingga sekarang.

Mengapa GST Mahu DiLaksanakan?

Laman web www.gst.com.my menyifatkan GST adalah sistem cukai yang lebih baik dan adil berbanding SST serta mengariskan 7 sebab mengapa GST wajar dilaksanakan iaitu:

• ia mengurangkan kos perniagaan
• meningkatkan persaingan barangan Malaysia di peringkat global
• memudahkan urusan mengawal selia pematuhan undang-undang
• mengurangkan red-tape atau birokrasi
• cukai yang lebih samarata di semua peringkat pengeluaran
• harga yang lebih adil berbanding dengan SST(Sales & Service Tax).
• lebih telus

Namun, tidak dapat dinafikan bahawa sebab UTAMA bagi mengimplementasikan GST di Malaysia adalah bagi meningkatkan HASIL kerajaan dan mengelakkan kebocoran hasil dari sistem yang ada sekarang. Ini kerana GST adalah sistem yang lebih komprehensif dan skopnya adalah lebih luas dari Sales & Service Tax (Cukai Jualan Dan Perkhidmatan). Menurut Timbalan Menteri Kewangan, Datuk Ahmad Maslan baru-baru ini, kerajaan menjangkakan akan mengutip hasil sebanyak RM 23 billion dengan GST berbanding dengan RM 13 billion dengan sistem sekarang.

GST Dan SST

Amnya ramai yang tahu bahawa Goods and Services Tax ini akan menggantikan Sales & Service Tax bila dikuatkuasakan pada 1hb April nanti. Apakah bezanya antara kedua-duanya?

BEZAnya GST lebih luas:

• Di bawah SST – Semua barangan dan perkhidmatan yang dijual adalah tidak tertakluk pada cukai barang dan perkhidmatan KECUALI barangan/perkhidmatan tertentu yang disenaraikan oleh kerajaan.
• Di bawah GST – Semua barangan dan perkhidmatan yang dijual ADALAH TERTAKLUK pada cukai barang/perkhidmatan kecuali yang dikecualikan dan had yang dinyatakan dibawah “zero-rated supplies“.

Kumpulan Rangkaian  (Group of Supplies) Di Bawah GST

Untuk tujuan GST, terdapat 4 kumpulan rangkaian iaitu:-

• Standard-Rated Supplies – Barangan/Servis biasa. Tertakluk pada GST 6%
• Zero-Rated Supplies – Servis/Barangan tertentu dan cuma tertakluk pada GST bila had minima dilangkaui
• Exempt Supplies – Tidak dikenakan GST. Barangan awam seperti LRT, bas, taxi, healthcare dsb
• Out-Of-Scope Supplies – Servis yang disediakan oleh kerajaan seperti passport, lesen dan sebagainya. Tidak dikenakan GST juga.

Artikel ini akan dikemaskini/tambah dari semasa ke semasa. Harap maklum.

- GST Malaysia: Apa Yang Anda Perlu Tahu?

The post GST Malaysia: Apa Yang Anda Perlu Tahu? appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Video di bawah adalah sessi dialog antara peguam terkemuka,  Tan Sri Muhammad Shafee Abdullah dengan orang ramai berkenaan dengan kes liwat Datuk Seri Anwar Ibrahim.

Video berdurasi hampir satu jam ini antara lain mengandungi:

ringkasan dan latar belakang Undang-Undang Liwat di Malaysia, sebagaimana yang termaktub dalam dalam Kanun Keseksaan

dan mengapa Ketua Umum PKR itu dituduh di bawah Seksyen 377b.

Tan Sri Muhammad Shafee yang terkenal denga sikap ‘no-nonsense‘ itu telah memberikan maklumat terperinci mengenai kes liwat tersebut yang menyebabkan ada hadirin merasa segan silu mendengarnya.

Undang-Undang Liwat Dan Kanun Keseksaan

Sebagaimana yang dinyatakan tadi undang-undang berkaitan dengan jenayah ‘liwat‘ di sebut dalam Kanun Keseksaan (Penal Code) di bawah kepala ‘Kesalahan Luar Tabie‘ atau ‘Unnatural Offences‘.

Ada tiga seksyen untuk pihak pendakwa gunakan terhadap Datuk Seri Anwar Ibrahim iaitu:-

1. Seksyen 377 A
2. Seksyen 377 B
3. Seksyen 377 C

Di dalam video di bawah Tan Sri Muhammad Shafee menghuraikan dengan jelas mengapa Seksyen 377 B Kanun Keseksaan digunakan terhadap Anwar.

Walaupun terdapat sedikit persoalan mengenai maksud ‘voluntarily‘ di bawah seksyen tersebut yang diajukan oleh salah seorang yang hadir di dialog tersebut, Tan Sri dengan tenang memberikan penjelasan dengan lengkap dan anda boleh mendengar penjelasan beliau dalam video di bawah:

Teori Konspirasi?

Turut disentuh adalah ‘teori konspirasi‘, bagaimana keterangan di ambil dalam kes ini, pembelaan yang dikemukakan, serta hukuman yang dijatuhkan oleh hakim.

Bagi mereka yang telah lama mengikuti kes ini (terutama penyokong Datuk Sri), saya galakkan anda menonton tak kira samada anda mahu bersetuju atau tidak dengan pandangan Tan Sri Muhammad Shafee.

Serta sedikit sebanyak ia membantu anda memahami dengan lebih baik undang-undang liwat di negara ini.

Selamat menonton.

The post Undang-Undang Liwat Di Malaysia appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Ramai pembaca blog ini terdiri dari mereka yang berminat dengan hal-hal berkaitan pengurusan sumber manusia dan undang-undang buruh. Antara soalan yang kerap menjadi bahan pertanyaan adalah berkenaan masalah datang lambat ke tempat kerja.

Isu ini menjadi pertanyaan bukan sahaja oleh pekerja-pekerja, malahan majikan dan pengamal sumber manusia (HR practitioner).

Bezanya, setiap mereka melihat dari sudut yang berbeza.

• Pekerja misalnya ingin tahu apakah sesetengah hukuman yang dikenakan terhadap mereka apabila datang lambat ke tempat kerja itu adalah adil dan mengikut undang-undang?

• Majikan ingin tahu apakah tindakan dan cara menangani masalah pekerja yang lewat ke tempat kerja.

• Pengamal sumber manusia ingin tahu bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini tanpa melemahkan semangat pekerja dan menyalahi apa-apa peruntukkan akta tapi dalam masa yang sama tindakan itu dibuat selaras dengan menjaga kepentingan ‘boss’ atau majikan.

Lambat Ke Tempat Kerja

Harus diingat masalah ini bukanlah masalah yang terpencil (isolated case). Ia berlaku di mana-mana di seluruh dunia dan bukan hanya di Malaysia.

Di Amerika Syarikat misalnya, satu kajian CareerBuilder terhadap pekerja dan pengamal sumber manusia dalam pelbagai industri mendapati:

• 16% pekerja dilaporkan lewat ke tempat kerja sekurang-kurangnya sehari dalam seminggu
• 27 % pekerja dilaporkan lewat ke tempat kerja sekurang-kurangnya sehari dalam sebulan

Alasan utama yang sering dikemukakan adalah:

• Kesesakan lalu lintas (31%)
• Kekurangan tidur (18%)
  
• Cuaca buruk (11%)

Apakah pula alasan yang sering anda gunakan?

Apa-apa pun alasan anda, saya harap anda semua (pekerja terutamanya) jangan memandang remeh akan isu ini. Ini melibatkan soal produktiviti, kecekapan (efficiency) dan kos majikan.

Kesannya mudah:

Jika syarikat tidak cekap dan produktif,

Maka syarikat boleh mengalami kerugian,

Jika rugi, maka syarikat perlu ditutup atau mengalami proses penstrukturan semula

Dalam proses penstrukturan semula, gaji akan dikaji semula, bonus akan ditangguh dan sebagainya

Apabila syarikat ditutup, pekerja akan kehilangan pekerjaan dan punca pendapatan

Bukan mudah untuk mendapat pekerjaan dalam iklim ekonomi masa kini.

Menurut laporan Utusan Online, dari 100,000 jawatan kosong yang ditawarkan oleh PDRM bulan lalu, seramai 1,000,000 orang yang memohonnya.

Kos Yang Mungkin Timbul

Sebagaimana yang saya terangkan di atas, masalah ini boleh menjadikan syarikat kurang cekap dan produktif. Ia memang benar dan saya rasa ramai yang pernah alami situasi seperti:

anda pergi ke food court,

ada beberapa gerai di sana

anda mahu beli makanan di gerai A

gerai A lambat melayan anda kerana pekerja sibuk bercakap di telefon

anda rasa meradang

anda beli di gerai B

Itu adalah ilustrasi bagaimana kecekapan memainkan peranan penting dalam menjaga produktiviti syarikat. Dalam situasi yang lain pula, kelewatan boleh menyebabkan majikan hilang pelanggan, pecah kontrak dan sebagainya.

Ia juga dianggap sebagai kacau ganggu (nuisance) dalam perniagaan kerana:

• urusan pentadbiran bagi mengingatkan pekerja agar tidak lewat/mengambil tindakan disiplin
• mencari pekerja bagi menggantikan pekerja yang lewat terutama dalam kerja-kerja shift
• membayar OT bagi pekerja yang menggantikan shift
• menjadi contoh buruk bagi pekerja-pekerja lain terutama jika tindakan berkesan gagal diambil terhadapnya

Ini semua kos tidak nampak yang tidak disedari pekerja. Namun, jika tinjauan dibuat dan statistik dikeluarkan, maka kerugian yang tidak nampak ini akan menjadi jelas di mata anda.

Kos Akibat Lewat

Kita tidak mempunyai statistik di Malaysia, namun di AS, kos yang ditanggung majikan akibat dari kelewatan pekerja ke tempat kerja dianggarkan berjumlah US $3 billion setahun. [Rujukan: Never Be Late Again: 7 Cures for the Punctually Challenged].

Menyelesaikan Isu Lambat Ke Tempat Kerja

Oleh itu ia perlu diselesaikan dengan cara yang terbaik dengan mengambil kira kepentingan majikan dan yang terbaik buat pekerja.

Harus diingat ada pekerja yang sering lewat ke pejabat namun mempunyai mutu kerja yang jauh lebih tinggi dari mereka yang ‘punctual‘ atau sentiasa berada di pejabat.

Ini membawa kita kembali ke kajian yang dibuat oleh CareerBuilder yang juga mendapati bahawa:

44% Pengurus Sumber Manusia tidak peduli jika pekerja mereka lewat asalkan kerja disiapkan dengan baik dan mengikut masa yang ditetapkan

20% Pengurus Sumber Manusia pula menegaskan bahawa mereka akan memecat pekerja yang lewat empat kali dalam setahun tidak kira berapa bagus atau tidak kerja yang dilakukannya.

Sumber: www.cioinsight.com

Berdasarkan kajian CareerBuilder kita boleh simpulkan bahawa menyelesaikan isu ini bukanlah sesuatu yang ‘straight forward‘ atau mudah.

Penyelesaian atau tindakan berbeza oleh pengurus sumber manusia mungkin kerana ia berdasarkan:

Industri perniagaan

Jenis pekerjaan

Kesan sampingan

Sensitiviti

Nilai pekerja pada majikan

dan lain-lain lagi

Pekerja yang menjalankan kerja-kerja bersifat kreatif seperti rekacipta digital atau penulisan mungkin tidak perlu hadir ke tempat kerja mengikut waktu pejabat. Yang penting ialah kualiti hasil kerja dan ia menepati ‘dateline‘.

Akan tetapi bagi pekerja yang menjalankan kerja-kerja mengawal selia seperti ‘operator loji‘ dan sebagainya, soal masa menjadi suatu yang sensitif yang perlu dipatuhi terutama jika majikan dalam perniagaan yang melibatkan kepentingan awam.

Atas sebab itu, majikan perlu menetapkan polisi yang harus digunakan dalam menangani isu ini.

terutamanya jika kelewatan pekerja memberikan impak yang kurang baik buat perniagaan.

Menurut penulis buku Diana DeLonzor,  bukan semua pekerja yang lewat ke tempat kerja tidak menghargai masa dan polisi syarikat, akan tetapi dia mungkin tidak pandai mengatur masanya. Maka pihak sumber manusia perlu membantunya terutama jika merasakan pekerja ini penting buat oraganisasi tersebut.

Secara amnya masalah ini boleh dikurangkan dan ditangani, namun ia perlukan kesungguhan dan usaha berterusan majikan dan jabatan sumber manusia terutamanya.

Antara tindakan-tindakan yang sering diambil oleh HR adalah:

• mengenakan  peraturan-peraturan yang lebih ketat
• menguatkuasakan peraturan-peraturan itu
• ganjaran/bonus dan sebagainya buat mereka yang patuh peraturan
• sekatan kenaikan gaji/tiada bonus buat mereka yang tidak patuh dengan masa kerja
• hadiah khas buat mereka yang punyai rekod kedatangan yang baik

Peruntukkan Undang-Undang

Sebagaimana yang telah diterangkan dalam artikel-artikel yang lepas, hak dan tanggungjawab pekerja dan majikan adalah terkandung dalam kontrak kerja yang dipersetujui oleh kedua-dua belah pihak. Akta Kontrak 1950 hendaklah di rujuk.

Akan tetapi jika pekerja adalah dilindungi oleh akta yang spesifik mengenai perundangan buruh:

Akta Kerja 1955

Ordinan Buruh Sabah (Sabah Cap. 67)

Ordinan Buruh (Sarawak Bab 76)

maka peruntukkan MINIMA  yang terkandung dalam akta/ordinan itu wajib di patuhi juga. [Generalibus Specialia Derogant].

Akta dan ordinan-ordinan tidak menyebut dengan spesifik bagaimana untuk menguruskan pekerja yang tidak menepati masa ini. Oleh itu, pembacaan yang lebih mendalam dan keputusan Mahkamah Perindustrian boleh lah dirujuk.

Memotong Gaji Pekerja

Antara isu berkenaan undang-undang yang sering timbul dalam kes-kes sebegini ialah bila majikan bertindak memotong gaji pekerja yang lewat ke tempat kerja.

Perkara yang perlu diingat adalah: GAJI ADALAH PERKARA ASAS kontrak.

Oleh itu, ia perlu diuruskan dengan berhati-hati agar tidak dianggap sebagai memecahkan kontrak kerja (breach of contract). 

Perlu diingat juga akta/ordinan MELARANG pemotongan gaji kecuali atas sebab-sebab yang dibenarkan oleh akta/ordinan.

Bagaimana untuk majikan justifikasikan pemotongan gaji atas sebab pekerja datang lewat?

Sekali lagi diingatkan bahawa akta/ordinan tidak memperuntukkan apa-apa mengenai datang lewat. Namun, jika pekerja lewat tanpa alasan munasabah yang boleh dimaafkan oleh majikan, maka dia dianggap sebagai tidak mematuhi terma kontrak kerjanya.

Di bawah terma kontrak kerja di arahkan untuk berkerja mengikut ‘masa kerja‘ yang ditetapkan.

Seksyen 60A(9) Akta Kerja 1955 mendefinasikan ‘masa kerja‘ sebagai:

Masa yang mana majikan mempunyai kawalan terhadap pekerja dan pekerja tidak bebas bergerak mengikut kehendaknya sendiri.

Bila pekerja adalah lewat, maka dia bertindak mengikut kehendak dirinya dan diluar kawalan majikan, maka atas sebab itu dia tidak mematuhi masa kerja yang telah ditetapkan.

Oleh kerana itu, majikan berhak untuk membayar berdasarkan MASA KERJA SEBENAR (actual hours worked) yang dilakukannya.

Dalam situasi di atas, majikan hanya perlu membayar gajinya pada hari tersebut mengikut waktu sebenar dia berkerja iaitu:

Untuk pekerja bergaji bulan pula majikan boleh membuat kiraan dengan cara:

Bolehkah Majikan Membuang Pekerja Yang Lewat Ke Tempat Kerja?

Menamatkan kontrak sesuatu pekerja bukanlah proses yang mudah terutama jika sebabnya hanya kerana lewat ke pejabat. Akta/Ordinan ada memperuntukkan situasi dimana pekerja boleh ditamatkan kontrak dan ini termasuklah ‘dismissal for wrongful conduct‘ dan ‘notice of termination‘.

Akan tetapi majikan perlu berhati-hati apabila menggunakan kedua-dua cara ini kerana pekerja boleh mempertikaikan tindakan majikan atas alasan ‘penamatan kontrak secara salah‘.

Oleh itu sebelum tindakan sebegini  diambil, pastikan antara lain:

Pekerja telah diberitahu akan kesalahannya

Pekerja telah diberi amaran mengenainya

Pekerja telah diberi peluang untuk membaiki prestasinya

Pekerja engkar dan tidak mematuhi amaran tersebut

Pekerja terus mengulangi kesalahan biarpun telah beberapa kali di beri amaran

Pekerja di beri peluang membela diri

Penutup

Menguruskan pekerja bermasalah sebegini adalah salah satu cabaran yang dalam pengurusan sumber manusia. Ia memerlukan perancangan dan tindakan yang sistematik agak sesuatu organisasi tidak terjejas lantaran keputusan yang dibuat adalah kurang tepat ataupun menyalahi undang-undang. Di harap artikel ini dapat membantu anda semua yang berada dalam situasi ini.

Pendapat dan cadangan anda amat di alu-alukan.

Terima kasih.

The post HR: Masalah Datang Lambat Ke Tempat Kerja appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Akta Perhubungan Perusahaan 1967 (adakala disebut ‘Perindustrian‘) atau dalam bahasa Inggerisnya, Industrial Relations Act 1967 adalah suatu perundangan penting yang sering digunapakai namun tidak disedari ramai. Ramai pekerja dan majikan, malahan pengamal sumber manusia (HR […]

The post Akta Perhubungan Perusahaan 1967 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Untuk pengetahuan para pembaca budiman, kotak komen untuk semua artikel dalam blog ini adalah di tutup secara automatik selepas 200 hari artikel diterbitkan. Ini adalah salah satu cara yang kami terpaksa laksanakan bagi menghadapi serangan […]

The post Soalan-Soalan Akta Kerja 1955 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Antara soalan yang kerap ditanya oleh pembaca kebelakangan ini adalah soalan yang berkaitan dengan penutupan sementara perniagaan (temporary shut down) dan samada majikan boleh memaksa pekerja mengambil cuti tahunan bila ‘shut down‘ ini berlaku. Sebelum […]

The post Shut Down Dan Force Leave – Bolehkah Pekerja DiPaksa Mengambil Cuti Tahunan? appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

The MAIN legislation governing employment in Malaysia is The Employment Act 1955 [Act 265] (hereinafter referred to as EA).  The EA came into force on 1st of June 1957. It has gone through several amendments […]

The post Employment Act 1955 (Act 265) appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Employment Law Di Malaysia Apabila membicarakan tentang undang-undang buruh atau pekerjaan (Employment Law) di Malaysia, pastinya ramai yang terfikir mengenai Akta Kerja 1955. Ia sememangnya satu perundangan buruh yang amat penting yang menyediakan satu rangka-kerja […]

The post Undang-Undang Buruh Di Malaysia: Akta Kerja 1955 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Antara soalan yang kerap ditanya oleh pembaca kebelakangan ini adalah soalan yang berkaitan dengan penutupan sementara perniagaan (temporary shut down) dan samada majikan boleh memaksa pekerja mengambil cuti tahunan bila ‘shut down‘ ini berlaku. Sebelum […]

The post Shut Down Dan Force Leave – Bolehkah Pekerja DiPaksa Mengambil Cuti Tahunan? appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Employment Law Di Malaysia Apabila membicarakan tentang undang-undang buruh atau pekerjaan (Employment Law) di Malaysia, pastinya ramai yang terfikir mengenai Akta Kerja 1955. Ia sememangnya satu perundangan buruh yang amat penting yang menyediakan satu rangka-kerja […]

The post Undang-Undang Buruh Di Malaysia: Akta Kerja 1955 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

The MAIN legislation governing employment in Malaysia is The Employment Act 1955 [Act 265] (hereinafter referred to as EA).  The EA came into force on 1st of June 1957. It has gone through several amendments […]

The post Employment Act 1955 (Act 265) appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Ketahui hak-hak anda sebagai pekerja. Hak-hak ini ada yang termaktub dalam Akta-Akta dan Ordinan-Ordinan yang...

The post Hak-Hak Anda Sebagai Pekerja Di Malaysia appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

Selain soalan-soalan di petak komen, pihak kami juga kerap menerima soalan-soalan melalui emel. Terus-terang kami...

The post Soalan Undang-undang Pekerjaan Pilihan: Hamil semasa Tempoh Percubaan appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

  Salah satu kategori pekerja yang dilindungi di bawah Akta Kerja 1955, Ordinan Buruh Sabah...

The post Pekerja Manual di bawah Akta Kerja 1955 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

  Perintah Gaji Minima 2018 telah diwartakan pada 16hb Oktober 2018 [P.U. (A) 265] dan akan dikuatkuasakan pada 1hb Januari 2019. Perintah ini telah dipinda pada 23hb November 2018 [P.U. (A) 305] dengan menaikkan kadar gaji minima dari RM1,050 kepada RM1,100 selaras dengan pengumuman yang… Read More

The post Perintah Gaji Minima 2018 appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.

  Menerusi satu sidang akhbar pada 21hb November 2018, Menteri Sumber Manusia, M Kulasegaran memaklumkan bahawa Kabinet memutuskan untuk meletakkan perlindungan keselamatan sosial pekerja asing di bawah Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) mulai 1 Januari 2019.   Langkah itu disifatkan selaras dengan Konvensyen Kesamaan Rawatan (Pampasan… Read More

The post Perlindungan PERKESO [SOCSO] untuk Pekerja Asing appeared first on Dulu Lain Sekarang Lain.